Objetivos: 

• Aprender a ser un líder situacional que desarrolla la competencia, motivación y confianza de sus colaboradores, mejorando así su desempeño y compromiso de forma significativa.

• Diagnosticar las necesidades individuales de los colaboradores.

• Ser flexible y adecuar su estilo de liderazgo dando motivación o apoyo según se requiera

• Generar planes de acción y brindar retroalimentación continua

Temario: 

1. Modelo de Liderazgo Situacional de Blanchard

2. ¿Que es la flexibilidad? ¿Por qué el líder se adapta a sus colaboradores

3. Diagnóstico de Nivel de desarrollo del colaborador (D1,D2,D4,D4) 

4. Estilo de Liderazgo (E1,E2,E3,4)

5. Planes de acción por cada nivel de desarrollo (D1,D2,D4,D4)

6. Retroalimentación con el método SER